签字仪式会议现场

陈鄂生总经理与造纸院院长曹春昱签订经营目标责任书

陈鄂生总经理与食品发酵院院长蔡木易签订经营目标责任书

陈鄂生总经理与日化院院长王万绪签订经营目标责任书

陈鄂生总经理与皮革院院长杨承杰签订经营目标责任书

陈鄂生总经理与集团副总经理、中轻对外公司总经理俞海星签订经营目标责任书

陈鄂生总经理与集团副总经理、中轻物产公司总经理俞海星签订经营目标责任书

陈鄂生总经理与中食公司总经理蔡永峰签订经营目标责任书

陈鄂生总经理与中国海诚股份公司总裁严晓俭签订经营目标责任书

 

陈鄂生总经理与集团副总经理、长泰公司董事长马思一签订经营目标责任书

陈鄂生总经理与集团公司副总经理、海诚总院院长童云翔签订经营目标责任书

中国轻工集团公司所属企业2010年度经营目标责任书签订仪式于3月30日在集团总部举行，集团公司领导、集团公司部门负责人、二级企业主要负责人出席了仪式。

签字仪式由集团公司董事长、党委书记陈学忠主持，集团公司总经理陈鄂生代表集团公司与10家二级企业负责人签订了2010年度经营目标责任书。

陈鄂生总经理在签字仪式上作了重要讲话，他在讲话中指出：2009年各二级企业克服金融危机等困难，较好地完成了经营任务，2010年要更加努力，使集团发展迈上一个新的台阶。他在讲话中特别强调了三点意见：首先，所属企业负责人要全面、正确理解经营目标分解和业绩考核工作，将精力集中到把本单位的工作做好、做出业绩上，争取为集团总目标的实现多做贡献。第二，所属企业负责人要增强紧迫感和责任感，快马加鞭，力争尽快迈出加快发展的实质步伐，同时还要增强横向对标意识，按照不同的企业类型、行业特点与先进的企业对标，按照不同的板块和业务找准在集团中的定位，在集团整体发展中体现价值。最后，要不断提高企业价值创造能力，EVA就是一个综合考量的指标。从2010年起，国资委在中央企业全面实施EVA考核，集团公司内部考核也将引入EVA指标，由于各二级企业资产状况、历史情况不同，我们更应关注EVA值的改善情况，集团公司将组织所属企业进行统一培训，二级企业也要做好相应的准备。

签字仪式结束前，陈学忠董事长对各二级企业负责人提出了如下要求：第一，要努力确保经营目标的完成，特别是难度较大的利润指标，要力争超额完成。第二，要把实现经营目标可能遇到的困难和问题想多一些、想细一些，把如何解决问题、克服困难的措施想全一些、想实一些。同时，还要对目标责任书的完成情况实施动态监控，及时发现问题、解决问题，确保全年目标的完成。第三，各二级企业的党组织、工会和共青团组织都要围绕下达的年度经营目标开展工作，配合支持经营班子，为完成经营目标提供保障。集团总部各部门也要积极为二级企业服务，为企业排忧解难。第四，在努力实现各项经营指标的同时，要按照中央和国资委党委的要求，搞好企业党的建设，特别是落实好党风廉政建设责任制和维稳工作。

此次经营目标责任书的签订是对年初集团公司工作会议提出的2010年总体经营目标的贯彻和落实。