10月22日，保利中轻召开2024年三季度安全生产委员会会议。保利中轻党委书记、董事长、安委会主任安胜杰出席会议并讲话。保利中轻领导班子成员，总经理助理，总部各部门负责人，各子公司主要负责人、分管安全生产负责人、安全管理部门负责人及相关人员在现场及视频端参加会议。会议由保利中轻党委副书记、总经理、安委会主任王珂灵主持。

会议认真学习国务院关于安全生产重要会议精神。与会人员集中观看《常见安全事故类型培训教育》，进行安全警示教育。

保利中轻副总经理、安委会副主任姜浩作2024年三季度安全生产工作报告，从隐患攻坚治理和安全文化建设两方面，对三季度安全生产工作进行系统总结，并对四季度安全工作重点作出部署。

最后，安胜杰作总结讲话。他充分肯定各单位前三季度的安全生产工作进展，对全力保障四季度及岁末年初安全生产局面平稳可控提出三点要求。

一是要强化有限空间作业安全生产管理。要结合年度安全生产大检查工作，摸底排查有限空间基本信息及安全管理现状，制定完善制度规程和应急预案，组织开展至少一次专题培训，有效提升从业人员能力水平。

二是要抓好重点领域安全风险防控。所属化工生产、工程施工、实验室管理、老旧房产、消防等领域以及境外各责任单位，要结合行业风险特点，用好操作规程、推进技防建设，严管严控作业过程、抓好安全风险防控。

三是要开展年度安全生产考核评价。要落实《子公司安全生产考核办法》，将安全考核与具体领导岗位挂钩、将岗位履职情况与业绩指标挂钩，创新完善考核工作方案、抓严抓实考核结果兑现，进一步健全安全考评机制。

他强调，各级公司务必要站在服务党和国家政治全局的高度统筹发展与安全，怀揣“人民至上、生命至上”理念看待安全，坚持安全生产“一票否决”机制规范经营，以“时时放心不下”的责任感全情投入，深入推进治本攻坚三年行动和安全文化体系建设，把四季度安全生产工作进一步抓严、抓细、抓实，将来之不易的安全局面保持到底，为保利中轻高质量发展保驾护航。